已于2015年10月2号对外开放。本次调查探讨了全球范围内敏捷实施的现状。

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[敏捷现状]报告给出了敏捷发展趋势，最佳实践和成功向敏捷转型获得的经验教训等方面的洞见，并且这些都是软件人才的真知灼见。该报告已然成为全球范围内规模最大，跨时最长，最被广泛引用的敏捷调查。

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VersionOne在，其首席执行官Robert Holler是这样解释敏捷现状调查是如何服务敏捷社区的。

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这项调查给全球范围内的软件人才提供了就敏捷主题分享彼此意见的机会，这些主题包括敏捷带来的益处，大规模实施敏捷的顶级技巧，如何衡量敏捷的成功，和最流行的敏捷项目管理工具。

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2015年3月发布的显示，敏捷方法和实践的使用正在增长。它揭示了公司采用敏捷的原因。

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与去年大致相同，大部分受访者表示采用敏捷实践是因为它可以加速产品的交付（59%）或者可以提高对不断更改的优先事项的管理能力（56%）。然而，在2014年，更优秀的生产效率（53%）提升到了前三，高于去年的前三——改善的IT和业务对齐（business alignment）。

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敏捷实施是具有挑战性的。2015年调查报告揭示了导致敏捷项目失败的原因：

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在敏捷项目失败的案例里，大部分受访者表示是因为缺乏敏捷方法的经验（44%）。值得注意的是，最高的五个失败原因中有两个均与企业文化相关——企业理念或者文化与敏捷核心价值观不一致占42%，转型中缺少文化的支持占36%。

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企业正在寻求解决方案。目前已经有数个方法可以用于大规模敏捷的实施，最近。2015年敏捷现状罗列了目前正在使用的大规模敏捷实施方法：

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2014年调查结果显示，随着企业在大规模敏捷实施中花费越来越多的精力，大量的大规模实施方法得到了越来越多的关注，比如Scaled Agile Framework® (SAFe®)，Large-Scale Scrum (LeSS)，Disciplined Agile Delivery (DAD)，Scrum of Scrums，Agile Portfolio Management (APM)等等。那么哪种方法是今年比较流行的大规模实施方法呢？Scrum of Scrums（69%）获得了压倒性的胜利，紧跟着是内部方法（25%），其次是SAFe（19%），和Lean（18%）。

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据VersionOne所言，一旦敏捷现状调查得到结果，参与者将会第一时间获取到结果。

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